2016,创新未来——亚豪集团举办2015年年终管理年会

发布时间: 2016-01-25

    2016年1月25日,亚豪2015年终管理会议在亚豪集团北京总部三楼多功能厅隆重举行,亚豪集团所有管理层人员悉数出席了此次会议。在公司总裁王佩民,副总经理任启鑫,副总经理高姗的带领下,与会人员共同回顾2015年坎坷历程,总结成功经验与检讨工作不足,并坚定了2016年继续前进的方向。 

管理年会

    在亚豪集团副总经理高姗的主持下,2015年终管理年会有条不紊地进行着,与以往不同的是,集团总裁王佩民率先发表了重要讲话,王总用拯救了1家世纪500强,成就了2家世界500强企业的日本传奇人物——稻盛和夫的阿米巴经营,别具一格地提出了2016年度的公司发展战略方向。王总生动形象地指出了公司2016年发展步骤,以及提出了量化分权、独立核算、内部交易、业绩评价、经营计划等五大核心经营理念,让所有在座的亚豪人拨动思绪,豁然开朗,激情动荡,现场掌声雷动。

    亚豪机构从成立至今,已经走过了二十载的坎坷历程。一路走来,亚豪机构已从当年的初现峥嵘成为中国高端房地产营销当之无愧的先锋军。面对未来多变市场,面对机遇与挑战并存的2016,王总的真知灼见发人深省,点燃了所有与会人员胸中的热血,“每个人都有一个觉醒期,但觉醒的早晚决定个人的命运。”2016年,对我们每个人来说是关键的一年,不在觉醒中成长,就在沉梦中死亡,生活不能等待别人来安排,要自己去争取与奋斗!

    在接下来的部门总结发言中,与往年也略有不同,仅有亚豪集团君岳会部门总监王赢、亚豪机构品牌总监郭毅发言,一个具有最具有开拓力,在最短的时间内做成规模,取得突出业绩的亚豪君岳会,一个是紧遵王总指示开展新业务新模式推广,脚踏实地,创造价值的品推部,在众人的期待中华彩亮相。

    王赢总表示,2015年亚豪君岳会不仅完成了团队凝聚力建设,而且在团队数据化管理,商业项目运营等方面取得一定成绩,在半年的时间里,亚豪君岳会做了大量的市场调研,举办了数十次具有卓越意义的团队文化建设活动,有效电话沟通达到31万组,并在短短几个月的时间里取得了1个亿的销售业绩。王赢总说,展望2016,君岳会全体人员信心满满,2016年将是君岳会发展的一年,盈利之年、价值体现之年。最后王赢总提出2016工作目标:完成业绩目标8个亿,净利润30%,现场一片掌声。

    郭毅总表示,媒体宣传已经度过了亚豪品牌宣传的阶段,现在是渠道、是手段,一切为业务服务,2015年,品推工作有了诸多的创新和变化,创新的外因在于媒体环境的变化,内因是由原来的业务支持型向业务型部门转变。2016年,不忘初心,方得始终,品牌建设、品牌传播依然是我们的核心要务但要更聚焦于核心业务;积极探索,稳健发展,品推工作要顺势应变,为企业创造价值。2016年,品推部要与公司一起奔跑。

    在接下来的分组讨论和分享汇报的环节里,各组开展了“结合自身业务属性,五大经营理念如何落地?”的讨论和分享,之后,崔民、王赢、牛晓培、王潇、王海华、张敬超等17位总监均做出了精彩发言。

    在接下来的总结发言中,亚豪集团副总经理任启鑫就“2016年公司主要举措”发表了重要讲话,任总着重介绍了2016年亚豪新举措——阿米巴管理,阐述了“去中心化”、“人人都是经营者”的全新概念,任总表示,2016年,是从产品模式到客户模式的一年,提出了案场+君岳会的全客户模式,为公司先做强自我,后做大市场指明了方向。并对公司管理者给予赠书奖励。。

管理年会


    会议的最后亚豪集团总裁王佩民发表了重要讲话,首先为公司经营方向定调,虽然市场风云变幻,但是代理行业前途光明,尤其是海外市场,我们在坚守自己的领域的同时,还要做出特色,立足高端做大做强,聚焦核心业务,删繁就简。王总的关怀和殷切希望,让所有与会的管理层人员内心激动不已,在亚豪这片土壤上,只要我们努力不懈怠,终会长成参天大树。王总的讲话赢得全场掌声雷动,也让我们所有与会人员都暗下决心,未来,我们每个人都要锐意进取、勇争上游,用最好的工作成绩回报公司,通过实际行动努力工作。

    赢,二十载,创,新未来。二十年来,亚豪一直秉承“用心•超越期待”的企业理念,以自身优势搭建高端资源平台并继续深耕细作,为房企提供定制化的高端营销解决方案,也为中国顶豪财富人群提供定制化化的物业投资服务,以多方共赢为长久发展之道。2016年,在新的一年里,在亚豪高瞻战略布局之下,让我们奋勇前进,创新未来!


   

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