高层寄语——二十载荣耀有成 修内功再创辉煌


 

    2015年9月16日,是亚豪的二十岁生日,也是我陪公司度过的第十六个生日。作为一个所有青春回忆都刻有亚豪印记的老员工,面对今年整个行业遇到大变革的环境,吃蛋糕的心情与往年有些不同,一方面,有对公司成长和发展经历的感概,另一方面,也有对新环境下机遇、挑战和风险的思考。

    回顾与公司一起成长的经历,既见证了房地产大踏步前行的鼎盛时期,也遭遇过08年的深度调整。 在政府对地产实施宏观调控的背景下,我们参与了房地产各个调控阶段的市场营销,经历了经济波动带来的楼市寒冬,也学会了抱团取暖的生存能力。总体来说过去的十九年,公司发展顺利,自己也很幸运,我们用自己的节奏和方式塑造着亚豪:从行业前30名到前三,再到中国高端房地产营销领航者的市场共识;从以北京为中心延伸到外埠的布局,再到重新回归北京专注做高端板块的战略决策,我们一直都坚持自己的原则。选择有共同理想并同样对工作充满热情的战友,懂得取舍选择做我们擅长的领域。我们同样挑选合作伙伴,志同道合是首要标准,不追求量的多少而更看重质的保障。今天的亚豪,任何岗位的同事在市场上都会受到行业的优先待遇,至今没有一个项目因专业或服务的问题而中途退场……这些都是亚豪人心中的骄傲!我们深知,面对房地产市场飞速发展而更加成熟的未来,生存并能够拥有持续发展的能力才是硬道理!19载,凝众力,经风雨,潜心经营,荣燿有成!这就是亚豪。

    说到思考,就必须提到今年最热点的词:“互联网+”和“白银时代”。这一年因为环境的变化,所有传统模式的房地产都遇到了巨大的生存和发展的障碍,互联网不仅改变着人们的生产和生活方式,更改变着人们的思维和学习方式,颠覆了人们很多传统的需求习惯。“躺着赚钱”的时代一去不返,围绕公司发展的所有条件都发生了变化:国家不再用饮鸩止渴的方式继续超发货币,整体经济发展模式在转变,消费能力和动力都在滞缓;人口的红利期已过,年轻人口在锐减,社会正在步入老龄化,人们的需求和投资习惯开始转变;劳动力成本的上升推动了创新科技将成为未来竞争的核心;房价没有了一涨均涨的“定式”,一线城市与二三线城市分化加剧,房企间业绩分化明显;地王时代来临,销售业绩增速减缓的事实使得各开发商纷纷启动各自的转型计划:SOHO中国、大悦城等发力O2O商业模式;绿地、恒大等致力于探索多元化发展路径;万达、万科等多个房企则走上了轻资产的转型之路……纸刊、户外、广播、网络四大主流媒体受到移动互联时代新媒体的严重冲击;电商成了二手房业务的强劲对手;渠道在传统广告失去应有宣传价值的前提下成为了各房企营销的标配,独立经纪人、二手门店也开始分羹一手代理板块……史无前例的地产行业的大转型在2015年成为了普遍共识,这个速度比我们预期的要更快! 

    虽然互联网+与房地产的未来是当下最热议的话题,但是对于转型,我认为首先要看清行业未来发展的趋势,了解互联网思维。“客户思维”、“用户体验为王”是互联网思维的核心,房地产经纪服务的核心是能帮助客户解决更多的问题,让客户更方便、省心,赢得客户信任是客户对服务产生黏性的基础;其次,也是最重要的是了解自身的价值,王总经常说的“不能再捧着金饭碗要饭吃”就是这个意思。变革时期,更要坚守我们的专业服务,同时还要积极接受变化而努力去做创新,在房地产产业链条中创造新的价值,取得新的发展。引用巴菲特的话:“我们很有耐心,一点也不急,毕竟就算是才华与努力兼备,还是需要时间来发酵的。”希望亚豪人面对变革,不要焦虑,坚定信念,转变思维,超越自我!

    最后想说:逢变局,平心境,修内功,颠覆自我,重新启航!下一个二十年,相信亚豪更加辉煌!

 

亚豪集团副总经理   高姗

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